中央组织部和共青团中央博士团《援青半年小结》曾诚

中组部第16批援青博士

挂职青海省妇幼保健院中期工作小结

曾 诚

本人作为广州中医药大学第一附属医院妇科主任医师、教授，挂职于青海省妇幼保健院，专业对口。

挂职6月以来，得到省委组织部、省卫计委和青海省妇幼保健院各级领导生活上无微不至的关心，以及工作上全程绿灯、全方位配合和无私帮助。虽然过去我身体经历过4次手术，但依然很快就克服海拔高、气候干寒、饮食不适等困难，全身心地投入工作，因此，挂职工作开展顺利。小结如下：

一 熟悉工作后尽快融入角色。

管理方面：赴任伊始，我积极调研、考察，与院领导班子沟通情况，提出建议。根据妇保院学科发展的需要，提出对医院制度建设、学科建设、人才培养、绩效改革、等级医院评审和迁址新建的看法；

临床工作：在妇产科，我跟妇产科同事说：“我住在医院宿舍,就是一名住院医生！医院和科室有事情，随时可以找我！”我利用交班、门诊和科室晨会时机，用实物和图文与同事分享诊疗思路和手术技巧；还与年轻大夫分享做人、做学问、做医生的切身体会，培养他们的责任感和作为白衣天使的使命感。

二 发挥专家优势，破解医患迷局

第一周，我开展了援青医学博士的第一场讲座《如何破解医患沟通迷局？》受到省级医院同道和州县基层医生的好评，并作为广东省/广州市医疗事故鉴定委员会专家库成员获邀在青海省人民医院、青海大学附院、红十字医院、青海省中医院、省妇女儿童医院、省第四医院多次演讲，旨在构建医患和谐、培养医生的沟通能力。

三 挂职妇保院，面向大青海。

向全体支援青海的10名医学博士发出倡议，不拘泥自己所挂职的医院，向省内其它医院定期做免费巡讲和培训，使全省所有的“健康卫士”获益和提高，得到医学博士们一致响应。本人共做了23场青海省级大医院和州县医院巡讲，6次下乡和义诊，培训州县基层医生400多人；参加健康中国万里行巡回培训讲座和义诊，为少数民族地区的百姓送医送药，解决人民看病难、看病贵，不遗余力地贡献自己的才智；考察了解基层妇幼保健院（站）和卫生院的实际困难，配合省妇幼的领导协助解决。

四 他山之石，用以攻玉。

我 利用博士团优势和自身的专科影响力，积极联系和邀请6名外院专家在我院讲座，其中博士团成员《产科超声的测值及临床意义》《妇产科手术解剖及并发症的预防与处理》《瘢痕妊娠的早期诊治策略》《儿童先心病的发现和治疗方向》《皮肤疾病及科学使用化妆品》收到非常好的培训效果。

五 衷中参西，吸引外省病人。

根据妇保院学科发展的需要，很快组建了中药房和中医妇科，用 “简、便、验、廉”的中医药施治方案为高原百姓解除病痛。我坚持多年利用业余时间为患者网上义务答疑的习惯，个人网站的访问量已逾1100万人次。我挂职青海后，患者来源于除青海省城西宁和州县外，也有来自甘肃、新疆、山西、广西、海南、浙江及广东的患者，不时有患者“打飞的”到医院找他诊治。谭女士就是从浙江义乌、到湖南衡阳、长沙辗转几个省份，飞抵西宁来找我手术。她家附近的南京、杭州、上海或长沙都是名院名医扎堆。我知道能到青藏高原看病或手术的，可谓超级粉丝了。因此，我没有辜负这份信任，手术做得非常成功。谭女士和同来的她先生也说，“绕道半个中国来青海做手术，是一个明智的选择”。现在，谭女士在手术第一个月成功怀孕。郭女士、康女士、许女士等也分别专程从广州、珠海乘飞机到青海找我门诊求治。我除了精心为她们诊治和给予她们正确的就诊方向外，还善意推介大美青海一日游线路，使许女士夫妻、康女士分别领略了大美青海的浩瀚瑰丽，最终“满载而归”。

六 因陋就简，培训医生。

用一个简易摄像头，利用废旧电脑机箱，与设备科一道，用最廉价的材料设计和制作了一套腹腔镜模拟器，在患者不够多、科室大夫腹腔镜技能薄弱甚至全无时，指导她们进行缝合、打结等基本功训练，并定期考核评估。

七 工欲神其事，必先利其器。

妇保院的手术条件较落后，我在自己的微信圈发出呼吁，“希望有爱心的太平绅士，捐助青海省妇幼保健院腹腔镜器械。”随后，有朋友愿意无偿捐赠腹腔镜器械和原装模拟器。我在查阅接受社会捐赠的程序和咨询律师后，完成了接受医疗器械的捐赠工作，并完成这部分捐赠器械的固定资产登记手续。改善了我院的妇科手术条件，使医生能从疲劳的接台等待手术的无谓时间浪费上解放出来；也改善了年轻医生的培训学习条件，使她们尽快熟悉腹腔镜微创手术的二维操作模式，掌握后更好地为患者服务。

八 授人以鱼，不如授人以渔。

除了自己门诊外，我还采取“1+4”的师带徒模式（即1名年轻医生固定跟诊，4名管床医生排班跟诊），培养她们对妇科内分泌疾病、不孕症、妇科肿瘤和围绝经期综合征等疑难疾病的诊治思路和能力，言传身教地培养她们的服务患者的意识和沟通技巧，减少医患矛盾。对科室年资较长的医生，也是随时参加疑难危急重症的会诊和指导。

九 加强外界联系，拓展会诊联盟。

通过自己在省内和国内的学术影响和学术联系，把青海省妇幼保健院纳入“全国远程医疗妇产联盟”和“全国宫颈癌远程会诊网络”，以便在未来的工作中，可以即时地指导妇保院的诊疗、手术、病理会诊和远程病例讨论，也可使妇保院第一时间得到全国最著名专家网络的学术支持和帮助。

十 积极推荐，后继有人。

物色优秀妇产科博士，推荐下一届博士团的成员，目前已联系2名博士。而且又一名副教授（医学硕士）受我工作的影响，主动跟我联系，表达服务青海妇保院的意愿。

十一 发挥中医特色，凸显外治优势。

我邀请青海省妇幼保健院的李副院长参观考察广中医一院儿科外治法治疗常见儿科疾病后，立即着手邀请许华教授做《中医儿科外治法的应用》学术报告，并现场培训，使儿科、儿保科和早教中心的每一位儿科老师掌握中医外治法的常见病治疗。制作本院的外治法规范，定期培训考核落实。联系广州中医药大学第一附属医院，外治法处方拟定、药物的制备和储存等。

十二 领导信任，步步为营。

挂职以来，承蒙青海省妇幼保健院领导垂青，获聘青海省妇幼保健院特聘专家。共示范带教手术43台，外院在青海省妇女儿童医院指导和示范手术3台，主导院外疑难病会诊5人次。会诊在省妇幼开展新技术7项，开展带教疑难四级手术19台。

十三 积极联系，协助造血。

组织青海骨干医师定期前往广东进修。组建特殊培养的“青海进修班”。通过自己的努力，把青海省妇幼保健院纳入“全国远程医疗妇产联盟”和“全国宫颈癌远程会诊网络”。

下一步工作计划：

一 协助医院，加强宣传意识和品牌意识，发挥本院拥有青海省妇幼协会、青海省围产医学分会主委的优势，加强本院专科发展，让青海省妇幼保健院成为有专科特色、有优势的品牌专科。

二 协助院长继续贯彻执行绩效改革方案，优化奖勤罚懒的员工激励机制。

三 协助医院领导完成迁址新建工作。

四 发挥中医药优势，发挥妇幼保健机构保健为主的特色，将传统“重治病、轻预防、轻康复”的模式，逐步向“重预防、重康复、同步优化治疗”转变。

2016/6/2