我今后要做的（2022-2-9更新）

2022年春节今天是第三天上班了！领导岗位回到医院上班就快1个月了，根据组织安排，我依旧落户在放射科，上班主要在上海市影像医学研究所，目前等待院领导的现场协调。每周五上午的高级专家门诊继续开展，大量时间还是在所里工作，这个所是上海市设立在中山医院的一个民非机构，就是一个专业研究平台。

真的就老了！以前总是觉得没有到时候，不知不觉就成为了老去的60后队伍中的一员！日子过的真快，2015年7月组织上调我到复旦时，找我谈话的细节都还历历在目，到今天已经6年多（2015-7到2021-12）。今天回到了，培育我成为复旦大学副校长的基地，中山医院。非常亲切的大家庭，严格说，我是2004年离开中山医院到上海市公共卫生临床中心做院长，在公卫中心11年，因此，离开中山医院已经17年，从2021年12月13日开始就在中山医院食堂吃饭了，一切都变回到自己的专业世界！我以前熟悉的老同事都已经白发苍苍，50岁以下的同事我都叫不上名字了，好在后勤的多位60多的工人师傅们还记得我。

实际上，2021年4月，我就书面报告组织，我即将到了荣退的日子，请组织尽快启动遴选接班人。7个月过去，真的回来了，回到了我专业研究基地，中午，见到了很多老同事，特别是遇到放射科主任，主任希望我回到科室签报告，带学生。我想，我不要回去干扰主任的工作。今后到底要干点什么？

其实此前有过很多想法，今天看来可能那些想法，例如，接受一些企业集团的邀请，再去做医院院长等，不结合实际，所以这段时间我要好好深度思考一下，退职位的日子做点什么。2021年11月26日，星期五，本来应该在诊室里工作，哪知道中山医院有个密接，根据疫情防控的要求，门急诊封闭，全员核酸检测，所以我有时间来考虑一些工作，当然如果没有疫情我现在应该在湖南的专业年会上发言！后来发言也改成了录播的方式。所以新冠疫情持续时间长，范围累及全球，各国防控措施不统一，所以反反复复，全球全方位受到各种各样的挑战，影响到人类社会的方方面面！我从事公共卫生管控工作11年，那时候为了上海市公共卫生临床中心的建设发展，与官员们讨资源，就是把近2年人类受疫情影响的假设场景，不断重复的向领导们述说（和祥林嫂一样），我相信当年那些掌握资源的官员今天良心发现，我17年前说的不是假话，真的是影响国民经济的方方面面。一不小心又扯远了。

未来初步的计划是发挥好自己专业特长，组织好这些年培养起来的团队力量，继续为社会做点事情，把互联网加影像诊断工作进一步做实，以身作则带领我的研究生为健康爱好者，就是网上咨询，线上诊断工作做好服务，以前在岗，时间不够用，现在要厚补这块工作，以前多次建议好大夫要把DICOM格式的浏览器要普及起来，现在好像有了，但是流畅情况不佳，分辨率还不够，还没有达到理想境界，鉴于此，我想要打造一个理想工作平台，要更方便的发挥团队优势为广大的基层医院和个人服务好，目前与校友企业等多方合作已经有了雏形，就是有了试水的工作基础，但是还得深入创新。继续做好研究生的带教工作，要尽快开展研究生学术活动，紧跟学科发展趋势，做中国特色的学科队伍建设。抓紧时间把分布在云南等地的工作站的工作开展起来，工作形式可以多种多样（远程多学科会诊，研究生学术活动的网上辐射，基地技术人员的业务培训），这些工作必须落地。中山医院对我非常重视，现在我调阅医院放射科的图像也非常方便，如果你在中山医院做影像检查，告诉我ZS开头的号码，我会方便的看到原始的图像！回到医院的这些时间，我很充实，春节已经过好，全身心投入未来工作。