张志勇_好大夫在线
微信扫码

微信扫码关注医生

有问题随时问

收藏收藏

临床经验

写在新冠肺炎第5波疫情袭击上海的日子里

发表者:张志勇 人已读

在新冠肺炎疫情刚刚开始的时候不久,就是2020年3月9号,我写过《在疫情防控战役中的一点思考》,匆匆忙忙写的,当时还留下伏笔说要补充的。两年过去了,这个新冠在全球兜了好几圈后,专家说这是第五波了,本月开始又来袭击上海,两个礼拜的时间,使得上海学校停课改为线上教学,卫健委昨晚新闻发布会要求2+12上午防控措施落地,我工作了11年的上海新冠主战场,腾挪所有空间接受感染者,好像近十年前所未有,微博上还传出市级某三甲医院新冠防控乱象。一时间害苦了我还在防控一线工作的兄弟们。他们真的辛苦了!

这场公共卫生遭遇战,起始于2020年新春佳节、万家团圆之际,来势汹汹的新型冠状病毒感染的肺炎疫情,显得格外的壮烈,武汉“封城”,医护人员“请战出征”,全民“戒备”,不断攀升的确诊数字,时时刻刻都牵动着亿万华夏儿女的心。作为曾经在上海市公共卫生临床中心工作过多年的老同志,因不能亲自参战,或是在战争的后方做些后勤的工作,感觉有些沮丧,有隔山观战的感觉!当然疫情起始阶段我还在大学工作,大学里的疫情防控工作的大部分的工作落实在总务处,当然,我分管,记得我在2020年春节前,也就是武汉封城前,我就给大后勤的同志们写了一封邮件,就是2020年的1月20日这天,根据网上的消息和来自老同事的医疗业务交流,我就觉得不该重复的公共卫生故事即将要来临,这封邮件告诉我的后勤人,要科学对待疫情,要做好系列疫情控制预案和必要的物质准备,包括体温测量设备,口罩,隔离衣服等。那时候疫情不明朗,有的朋友问我,这个邮件可不可以群发,我说限于我分管的范围,不惹事。3天后武汉封城。封城前3天,就是21号,我高铁回长沙,路过武汉车站,我特别留意了车站站台,只有下车的,已经没有上车的了!说明当时的武汉已经对人流开始管控了!实际上从给大后勤同志们写那封信开始,我个人已经进入了紧急状态,这是过去职业敏感性造成的,医科生,有SARS的经历,最重要的是在2003年上海新建的上海市公共卫生临床中心做了11年的法人代表,在金山山阳镇白手起家,经历过5次大型的疫情防控工作,所以有了很多的工作体会。这次疫情初期有关媒体朋友要采访我,我拒绝了。我想好汉就不提当年勇吧,不在其位,不谋其职!新形势下,我离开了这条线,再讲公共卫生管理工作,一定跟不上新时期的新要求。不过,在全民隔离的日子,给了人类充足的时间思考公共卫生安全问题,尤其在这个领域摸爬滚打多年,自然要参与思考,无所谓谁听还是不听,一吐为快,非常高兴的是,疫情一开始,党中央习主席就做了深入思考,要加强我国的公共卫生体系建设!相应法律法规也出来了,这真是大快人心事!实际上,上海在2003年SARS疫情还未结束就已经开始了公共卫生的体系建设,也就是改革开放40多年来SARS疫情是给全国人民上了第一堂公共卫生的小学课程,实际上课后大家都应该有相应的“作业”,全国很多地方,像上海一样,启动了公共卫生体系建设,但是有些城市就没有上海,北京等城市的作业做得优秀,才免掉了那些城区的主要领导或分管领导!上海还是不一样,当年的市委市政府高度重视,从公共卫生突发事件应对的全链条的各个环节着手建设,包括了社区公共卫生防疫,哨点单位建设,CDC设施设备更新,软件升级(从处级调整到副局级),信息网络的强化,120设施设备更新,例如负压救护车,专用车辆消洗,定点医院建设,就是上海市公共卫生临床中心的建设,所有这些链接起来就是一个完整的公共卫生突发事件的反应链!这就是2003年SARS袭击上海的时候,上海人的觉悟,不得不佩服当年上海市市委市政府的决策英明。通过近20年的不断完善,上海市的公共卫生突发事件的防控能力在不断提升,所以在遇到新冠第一二波的时候,上海做到了从容应对,人力财力和空间设备都是一流!

2004年我受市委市政府和复旦大学的委托,亲自带领原上海市传染病医院的同志们,在上海防控公共卫生突发事件的反应链中的最后一站,就是复旦大学附属上海市公共卫生临床中心不断夯实基础,从未知病原体的检出到临床综合业务的开展。医教研,按照大学附属医院的要求建设发展,曾一度攀升到专科全国第二。2015年前,那里的一草一木都刻下我和我的团队的印记,这是用我们自己血汗书写的记忆。那种打鸡血的精神源自当年分管卫生的杨市长语重心长的谈话,那是我就任公卫中心主任前的谈话,分管市长亲自谈话,杨市长说,“这不多见,说明做这个医院的院长不一般”,因此,建设中遇到困难,就会想起首长的教导,也就是公共卫生临床中心的使命,那就是为上海这座国际化大都市的公共卫生安全保驾护航!记得,我在好大夫的其他文章中表述过,11年的心路历程,这里不赘述了。但是我们在公卫中心的建设过程中,政府的有些职能部门,认识水平跟不上分管卫生工作的市领导,在项目审批过程中扭扭捏捏!动不动就是问投入回报!动不动就拿过时多年的指标来软压,记得最清楚的是2009年,运行了5年后的公卫中心,需要有外科的支持,就需要有外科空间,分管市长都支持,审批的部门说,公卫中心的空间,根据1000床的要求已经满标准了,不批,我每年都报,最后落地的时候,我离开公卫中心。还有2006年我们需要空间作为医务人员隔离区,一砍再砍,现在使用起来就知道太小,施展不开!第五波疫情,坐在电脑前,反反复复温习党中央有关疫情防控的指示发现,党中央习主席做出了很多重要指示,各级地方政府应该要落实到位。要未雨绸缪,要居安思危,养兵千日用在一时!你看看这次疫情持续2年多,给全球带来多少损失,那些搞形式主义,不接地气,吹牛拍马的不负责任的官员,应该尽快清除。我常常想,如果说,2003年的SARS给我们上的只是幼儿园公共卫生课程,那么今天的新冠肺炎疫情就是中学课程。政府部门再不重视公共卫生建设,医院主要领导没有应对公共卫生突发事件的可操作的预案,或者有了预案不经常演练,不重视人才培养,队伍不稳定,设施设备不及时更新的话,等待人类的是有关公共卫生的大学课程,抑或研究生课程!作为公共卫生工作的老同志,真的不愿意看到当下某些医院的乱象再在上海出现。(未完待续)

本文是张志勇版权所有,未经授权请勿转载。
本文仅供健康科普使用,不能做为诊断、治疗的依据,请谨慎参阅

收藏
举报
×
分享到微信
打开微信“扫一扫”,即可分享该文章

发表于:2022-03-14