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余东海 三甲
余东海 主任医师
武汉同济医院 小儿外科

我是如何思考问题,解决难题的!

805人已读

每年130台巨结肠,一半是其他地方做过手术的!在我这里重新再做!

难度真的很大,因为很多孩子已经无材料可用,绞尽脑汁,发明了很多新的方法!

在这个过程中,学习了很多critical thinking的相关内容,借鉴了许多交叉学科的思想精髓!

现在想大家介绍我觉得比较有趣的书和重要的内容!

一,思考的框架及“地图不等于疆域本身”。

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这边书介绍的是简单有效的思考模型


  • 其中第一章就是:地图不等于疆域本身。
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  • 此次指的“地图”,实际上是所有已经存在的,作为行动指南的思考框架(人实际上是基于训练之后得到的思考框架来实施行动,医生就是经过训练得到的这个思考框架!医生拿这个去看病,去做手术!),
  • 这个思考的框架每个人都不一样, 每个医生的思维框架,是通过从经典教材的理论实习,到临床实践,借鉴其他人的文献,老师的经验,同道交流的拿手绝活,会议上的发言,然后自己给自己编的程序!每个医生就是靠自己编的程序,去判断病情,去开药,去做手术!
  • 这个编程的过程,他人无法替代。需要大量的艰苦的努力,书本上的知识,同行的知识,本质上是“盲人摸象”后,得到的东西,摸到象牙的人,说大象坚硬如铁!摸到尾巴的人说大象像一条蛇!好医生就是找到这个差异性,拼出自己的大象!
  • 而“疆域”指的是实际的情况,对于医生来说,就是实际的病人。
  • 地图不等于疆域,实际上是:你的思考模型,并不能代替疆域,也就是说,不能一种方法对付所有的情况,需要对症下药,不能死抱着一种方法不放。如果病人的手术效果不好,要考虑是不是你的“地图”有问题!我们所有的知识和既往经验,只是一个思维模型,他必然和现实有偏差,能够解决大多数的问题,但是由于人是有基因差异的,因此彼此之前必然有不同,需要灵活应变。
  • 这就是好医生和不太好的医生之间不同的底层逻辑!好医生的“地图”精准,不断修正。
  • 今年的诺贝尔奖获得者有句名言“ALL MODEL ARE WRONG,BUT SOME ARE USEFUL”
  • 我理解:巨结肠手术,有很多种方法,每个方法(手术方法)都不是绝对正确的,不能包打天下!但是某个方法可能对某一类的病人更加有效,效果更好。
  • 二,归纳推理!

  • 这里推荐这本书,第100页讲了什么是归纳推理!医生从临床实践中,总结的各种经验,其实就是归纳推理!这是一个要求极高的过程!


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这本书,推荐大家都去读一下!

  • 归纳推理分为以下几个步骤:
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归纳推理的四个步骤

  • 第一个就是观察,观察到病人的反应,是否和经典理论一致,是否和其他人一致!分析结果!这个涉及到细致的观察病情,判断异同的过程。
  • 第二个就是假设,这一步实际上是总结了异同之后,提出的科学假说(背后的机制),这个过程含金量最高,需要在吃透传统理论的基础上,基于医学原理,提出新的方法,发病原因!
  • 第三步就是演绎推理,基于现有原理,对提出的假设进行逻辑推导,是否成立。
  • 第四步,就是验证假设!这个是最终的关键。
  • 我提出的一系列方法,如肛肠平衡理论,就是基于临床难题,进行大胆假设,小心求证得到的,并在临床上进行验证。
  • 三,要搞清楚每个疾病的准确的概念,其定义,内涵,外延。

  • 推荐李笑来的“思考的真相”一书,写的言简意赅,书我就不拍照了。
  • 具体到巨结肠和便秘,先天性巨结肠的定义就是没有神经节细胞,表现为便秘!
  • 而大量的病人有神经节细胞,却依然表现为便秘,这一类病人引起便秘的机制是与“先天性巨结肠”不同的,按照巨结肠的理念去做,是有问题的!
  • 还有那种所有的“短巨”,其实有误导性!详见我的科普文章。
  • 有的地方把有神经节细胞的便秘,当做短巨切除,结果出现:腹胀,肠炎,不拉,污粪(损伤括约肌导致大便控制不佳)!
  • 比如这个娃,明明有神经节细胞,结果把他做成医源性无肛!整个肛管的的的控制机构被破坏,这个孩子会有终生的污粪和大便控制不佳。
  • (一遍又一遍的重复这样的病例,并视而不见!代价就是这些孩子一辈子都笼罩在大便失禁的阴影之下,浑身臭气,没有朋友!)
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这个孩子的括约肌就遭到严重的破坏,已经术后四年,发生严重的粘膜脱垂,然后肛周被稀大便严重腐蚀,这个是肛周支持结构被破坏,肛门高压带被破坏的结果


  • 而且巨结肠的手术切除范围,其实是一个多参数判断模型,神经节细胞,只是其中一个参数,需要综合起来判断。我目前的手术方法,是经过我多年的研究,随访,最终得到的目前来说的最优解!当然我还会根据病人的反馈,继续改进。
  • 四,大胆假设,小心求证。诚实面对自己的病人的效果

  • 实际上谁愿意每天去探索新方法来治疗病人?
  • 如果老方法管用,何苦去自找麻烦?
  • 在这个过程中,需要使用多种思维模型,如马斯克的第一性原理,麦肯锡的MECE原则去分析原因。
  • 根据最核心的原因,去设计解决方案。
  • 对于手术效果和远期随访,必须求真,求实!诚实的面对自己的病人的效果,精心改进,迭代进步。
  • 保持空杯心态,不断从多个渠道去学习!
  • 我们所有的新手术方法均是采用这些方法来改进的,最终依靠病人的效果来决定是否采纳这些新方法。
  • 用周总理话来说,我每天是“如临深渊,如履薄冰”,小心翼翼,精益求精,我的手上,是孩子一辈子的幸福。
  • 五,我每年都有60,70个良师!

  • 我每年做130台巨结肠,一般以上是二次手术的,收治过全国所有著名的小儿外科中心手术失败的病例,所以这些病例,就是我的老师。从目前的不良预后,根据原先的处理过程,倒推什么样的处理方法会出现这样的效果(其实就是找到手术方法与效果的因果关系!)。因此他们实际上是我的老师,提供反面教材,让我警醒,避免重复错误的方法!
  • 因此我知道所有做巨结肠手术的有名医生的治疗理念,手术原则,操作特点。。。以及预后!
  • 学习他们的长处,避免他们的错误!
  • 夜已深,准备休息了,明天还有2台巨结肠,祝大家都顺利。
  • 我上学的时候,我老师讲“外科医生不读书,不如裁缝加屠夫!”,如果有机会再见到我的老师,我会骄傲的和他说:老师,我读了很多书,思考过很多问题,有很多发明和创造!为很多孩子解决了病痛!
  • (今天查房,前面那个8岁了,在外地做巨结肠发生吻合口漏的孩子对我说“我怎么这么可怜!”,真是闻之落泪!)



余东海
余东海 主任医师
武汉同济医院 小儿外科